みなさんおはようございます。まだまだ暑い日々が続きますね。
社協は地域福祉を推進するところです。地域福祉は地域ごとの特性や個々のニーズに沿った事業を推進します。
（引用開始）
コンビニ 地域別に企画 弁当・惣菜などの主力食品
コンビニエンスストア各社が弁当・惣菜など主力の食品の商品企画で、地域による違いを強めている。ファミリーマートは地域ごとにスーパーや専門店の競合商品を調べ、地域別に商品の価格や使う素材をきめ細かく変える。（中略）地域間で景況や物価の差が大きくなっているため、経済実態や嗜好（しこう）に合わせた商品作りや価格決定に重点を置く。
出所：日本経済新聞朝刊（８月２３日）
（引用おわり）
地域のコンビニは「利便性」を高め、安全・防犯面でも一定の役割を担っています。この利便性がコンビニの優位性ですが、他の小売店も利便性を高めてきています。次は「地域性」が優位性の柱と考えていると思われます。
利便性・地域性を実現するためには、「商流」「物流」「情報流」のい整備が不可欠です。特にＩＴインフラの整備が、一気に進展を加速させているようです。
商流とは、商売の流れで、「在庫管理」「仕入管理」「価格管理」「品揃管理（店舗管理）」などが含まれます。
物流とは、「輸送」「配送」「荷役」「梱包」「流通加工」などで、
情報流とは、「売れ筋情報」」「在庫情報」「競合情報」「顧客情報」「従業員情報」「商品情報」などをあげることができると思います。最近よく聞く、トレーザビリティやＩＣタグも情報流に含めていいのではないかと思います。
３つの流れを一体的・効果的にマネジメントする「サプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）」も今や一般的な取り組みになりつつあるようです。
特に「地域性」や「個客対応」を行うためには、卓越した仕組み（上記の場合ではＳＣＭ）が必要です。
社協では「地域性」を重視した地域福祉を推進するための仕組みとして「地域福祉活動計画」を策定しています。
地域福祉の事業を運営する・開発する・維持する・管理するが上記を例にすると「商流」、地域福祉事業を届け・広げる「物流」、住民ニーズや活動情報を収集し、提供する「情報流」と言えるのではないかと思います。
コンビニと社協、まったく関係ないように思えますが、「地域性」への対応という面では共通する部分も、参考にすべき部分もあるんだろうなと思った記事でした。
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ありがとうございました。
