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福祉にも必要なロジカルシンキング（論理的思考）その１

2007-03-15 (Thu)[職員Mの雑記]
　みなさんおはようございます。最近朝はめっきり寒いですね。

　どの会議でもそうですが、ちょっとかみ合わない、話があちこちにいくなどということがあります。それはなぜかといえば論理的に一貫性がなかったり、前提としている価値観や条件が異なること、そしてそのことに気づかないことが原因の一つです。

　少なくとも、福祉団体の会議などで「論理」をあまり全面に出すことはありませんが、ちょっとうまくいかないと思ったときにはロジカルシンキング、知っておいて損は無いと思います。

　まず基本的なロジカルシンキングの姿勢ですが、
　１．目的や前提を明確にする
　２．「何を考える」かを考える
　３．問いつづける

　ロジカルシンキングは、物事を論理的に捉える、わかりやすく把握する、分かりやすく伝達するために行うものです。
　よってロジカルに考えることが「正解を導く」とは限らないのです。

　ロジカルシンキングの基本的な３手法としては
　１．論理展開
　２．因果関係
　３．ＭＥＣＥ

　があります。この３つの手法を駆使することである程度、ロジカルシンキングすることができます。

　この話長くなりますので、明日に続く・・

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