こちら☆せとうち社協です！！ 〜瀬戸内市社会福祉協議会ブログ〜

問われる社会福祉法人〜社会福祉法人経営の現状と課題〜

2007-03-01 (Thu)[職員Mの雑記]
皆さんおはようございます。今日から3月です。
社協では来年度の事業について会議がいろいろあります。
比較的忙しい時期となっています。

　今日の話題は、社会福祉法人の経営についてです。従来のあり方から一歩踏み込んだ内容が検討されているようです。

（引用開始）
　東大和市の施設「さくら苑」での事件発覚とほぼ同時期に公表された一冊の報告書が関係者の間で反響を呼んだ。「社会福祉法人経営の現状と課題」。まとめたのは社会福祉法人の全国団体、全国社会福祉協議会（全社協）と厚労省だ。
　事業の零細性や同族経営、画一的なサービスなどがまかり通っている現状の問題点を鋭く指摘し、規模拡大による解決策を提言。さらに「経営やケアの面で質の低い法人は退出させるべきだ」とまで踏み込み、合併や事業譲渡を勧める内容だったからだ。

　出所：日本経済新聞朝刊（２月２０日）

（引用おわり）

○社会福祉法人経営の現状と課題（概要版）を見ることができます。
社会福祉法人経営の現状と課題（概要版）ＷＡＭＮＥＴホームページ


　社会福祉法人経営の現状と課題（概要版）を見てみるとこんな内容が書かれています。

　１．規模の拡大、新たな参入と退出ルール
　２．ガバナンスの確立、経営能力の向上
　３．長期資金の調達
　４．人材育成と確保
　５．新しい福祉経営に向けた行政のあり方

　大雑把に言えば、従来の福祉経営が一般の経営とほぼ同じになりつつあることが分かります。
　公的部分を担い、小規模で、特定の人のみが行った福祉経営が、事業性を重視し、大規模化でスケールメリットを追及し、多くの経営者が参加するように変化すべきと提言がなされています。

　公共性と収益性というやもすれば相反するテーマのバランスが難しいのではないでしょうか。収益だけであれば社会福祉法人より会社のほうが圧倒的に向いていますし、公共性という名のもとで、現在の課題が出ていることもありえることだと考えられます。

　どこまで会社と社会福祉法人の経営が同一かはわかりませんが、取り入れるべきところは参考にすることが大切だと思います。

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