こちら☆せとうち社協です！！ 〜瀬戸内市社会福祉協議会ブログ〜

時を告げるのではなく時計をつくる

2007-02-06 (Tue)[職員Mの雑記]
hideさんコメントありがとうございます。
いつもご覧頂きありがとうございます。ちょっと福祉のど真ん中とはいえない内容のブログですがこれからも宜しくお願いいたします。

みなさんおはようございます。

　昨日は職員Ｒ（ボラ担当）と職員Ｙ（長船支所）とともにゴルフのうちっぱなしへ行ってきました。両氏ゴルフははじめてということでなんとスコア１２０（かなりへたくそ）の職員Ｍが丁寧に指導。初めてということで比較的人のいうことを忠実に聞くＹと、聞かないＲ。最後はドライバーを振り回して遊んでおりました。練習場にあるパターゴルフで遊んでいると（これも両氏初めて）、Ｙは７球目でカップイン、Ｒは１２球、ちょっと悔しそうな顔したＲが印象的でした。（ちなみにＭは２球目）


　とここから本文です。

　社協は地域福祉を推進できる仕組みづくりが大きな仕事です。ただし地味で見えにくいため、どうしてもなにやってんの？といわれてしまいます。

　（引用開始）
　昼や夜のどんなときにも、太陽や星を見て、正確な日時を言える珍しい人にあったとしよう。「いまは一四〇一年四月二十三日、午前二時三十六分十二秒です」。この人物は、時を告げる驚くべき才能の持ち主であり、その時を告げる才能で尊敬を集めるだろう、しかし、その人が、時を告げる代わりに、自分がこの世を去ったのちも、永遠に時を告げる時間をつくったとすれば、もっと驚くべきことではないだろうか。
　すばらしいアイデアを持っていたり、すばらしいビジョンを持ったカリスマ的指導者であるのは、「時を告げること」であり、ひとりの指導者の時代をはるかに超えて、いくつもの商品のライフサイクルを通じて繁栄し続ける会社を築くのは「時計をつくること」である。

　　出所：ビジョナリーカンパニー　時代を超える生存の原則
　　　　　ジェームス・Ｃ・コリンズ／シェリー・Ｉ・ポラス
　　　　　日経ＢＰセンター

　（引用おわり）

　上記の書籍はいまから約７年ほど前、職員Ｍがまだサラリーマンだったころに読んだ本です。当時は大ベストセラーで、今でも書店で販売しています。多くの方が読んだことがあるのではないでしょうか。ちなみに職員Ｍの中ではこの数年たった今でもベストです。

　社協の仕事（＝地域福祉の推進）を上記引用から考えると、「時を告げる」のではなく、「時計をつくる」ことだと思います。社協が中心になり、積極的に引っ張っていくことが「時を告げること」。しかしこれが本当の地域の福祉力につながるとは言えません。
　「時を告げる」仕事も必要ですが、もっと重要なのが「時計をつくること」、つまり地域福祉を住民主体で行う仕組みを作ることです。

　松下幸之助氏、本田宗一郎氏、小倉昌男氏など大経営者の功績は卓越した業績、優れたイノベーションの創出といった面もありますが、最も大きなものは卓越した業績を上げ続ける組織を作ったことだと思います。

　「地域福祉の時計を作ること」・・華やかではなく、短期的に成果があがることではありませんが、地道に推進していきたいと思います。

　ちょっと今日は力が文章に入りました。空回りしてなければいいのですが・・・。

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