ただいませとうち社協通信を全面リニューアル中です。来月の２月号から行う予定です。職員Ｍ、結構力いれてがんばっておりますが、まだ道途中といったところでしょうか。
「改善は無限である」とは、よく言われるところですが、結局、これで充分ということはないのです。広報誌の場合、一回形式を整えるとある程度（最低1年間？）は変えることができない（毎回違っていたら読者が混乱しますから）のでどこまで最初に作りこめるかが問題。
広報誌づくりの現状
・作成者（職員Ｍ含む）が男性中心で、しかも中年層。
・広報誌を読む読者層が不明。よって内容や雰囲気が中途半端。
・事業報告を中心とした内容。
→しかしながら、社協レベルでは結構出来ていると思っていた。
これからの方向性
・読者層の推定
・提案型、投稿型を中心とした内容
・行政や社協の広報誌ではなく、一般紙の様式や内容を参考にする。
この数日改善案にとりくみましたが、
だいたいこんなものかな？と自己満足
↓
ちょっと雑誌を見る
↓
ぜんぜんできていないことに気づく
↓
良かったなあと思った紙面校正を参考直す
↓
とこれの繰り返し・・・。
最初に書きましたが「改善は無限」なのです。広報誌表紙の様式はとりあえず1年間続けますが、中身の様式は変わっていくと思います。
少しずつ良くなっていく「せとうち社協通信」にご期待ください。
人気blogランキング（福祉・介護）
FC2 Blog Ranking（福祉）
現在どれくらいの方に読んでいただいているかを正確に知ることができませんが、アンケート等の推定では1割弱でないかと思います。
紙面の充実と読者層を意識した内容の掲載で２割を当面の目標としたいなあと思います。
皆さんのご愛読宜しくお願いします。
「改善は無限である」とは、よく言われるところですが、結局、これで充分ということはないのです。広報誌の場合、一回形式を整えるとある程度（最低1年間？）は変えることができない（毎回違っていたら読者が混乱しますから）のでどこまで最初に作りこめるかが問題。
広報誌づくりの現状
・作成者（職員Ｍ含む）が男性中心で、しかも中年層。
・広報誌を読む読者層が不明。よって内容や雰囲気が中途半端。
・事業報告を中心とした内容。
→しかしながら、社協レベルでは結構出来ていると思っていた。
これからの方向性
・読者層の推定
・提案型、投稿型を中心とした内容
・行政や社協の広報誌ではなく、一般紙の様式や内容を参考にする。
この数日改善案にとりくみましたが、
だいたいこんなものかな？と自己満足
↓
ちょっと雑誌を見る
↓
ぜんぜんできていないことに気づく
↓
良かったなあと思った紙面校正を参考直す
↓
とこれの繰り返し・・・。
最初に書きましたが「改善は無限」なのです。広報誌表紙の様式はとりあえず1年間続けますが、中身の様式は変わっていくと思います。
少しずつ良くなっていく「せとうち社協通信」にご期待ください。
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現在どれくらいの方に読んでいただいているかを正確に知ることができませんが、アンケート等の推定では1割弱でないかと思います。
紙面の充実と読者層を意識した内容の掲載で２割を当面の目標としたいなあと思います。
皆さんのご愛読宜しくお願いします。
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